By Favoritismo en el trabajo. El impacto en el clima laboral.
Alexa Gallardo, del equipo de comunicación de Great Place to Work en Edelman./MARZO 2025/
¿Las promociones en el trabajo son realmente justas? Un nuevo análisis de Great Place To Work® revela datos clave sobre cómo el favoritismo impacta la confianza, la motivación y la retención del talento en las empresas.
- El 88% de los empleados ejecutivos confía en la equidad de los ascensos, pero solo el 75% de los empleados operativos lo hace.
- Los trabajadores con más antigüedad desconfían más de las promociones internas.
- Las mujeres en empresas con buenas prácticas perciben menos favoritismo (82% vs. 63%).
En un entorno donde la equidad es clave para la productividad y la reputación empresarial, ¿qué están haciendo las mejores compañías para evitar el favoritismo?
¿Promociones justas o favoritismo en el trabajo?
- Los empleados con menos de dos años de experiencia creen en la equidad de los ascensos en un 81%, pero esta confianza cae al 72% entre aquellos con 6 a 10 años en la organización.
El favoritismo en el entorno laboral no solo es una percepción común, sino que también puede tener un impacto significativo en la motivación, el compromiso y la permanencia en una empresa. Según datos de Great Place To Work®, los empleados ejecutivos confían mucho más en la justicia de los ascensos (88%) en comparación con los empleados operativos (75%), lo que evidencia una brecha en la percepción de equidad dentro de las empresas.
Según Great Place To Work®, las organizaciones con procesos de ascenso más equitativos generan mayor compromiso y confianza:
- La antigüedad también juega un papel clave: los empleados con menos de dos años de experiencia creen en la equidad de los ascensos en un 81%, pero esta confianza cae al 72% entre aquellos con 6 a 10 años en la organización.
- ¿Las mujeres enfrentan más favoritismo? En empresas reconocidas como “Los Mejores Lugares para Trabajar para Mujeres®”, el 82% de las colaboradoras confían en que sus jefes evitan el favoritismo, en contraste con solo el 63% en compañías fuera del ranking.
El impacto del favoritismo en el clima laboral
Cuando los ascensos y reconocimientos no son percibidos como justos, aumenta la rotación de talento y disminuye la motivación de los empleados. En cambio, en empresas con procesos de promoción equitativos, la confianza es 1.4 veces mayor y la retención de talento mejora notablemente.
Cómo construir un entorno laboral más justo y transparente
Para combatir el favoritismo y fortalecer la confianza organizacional, Great Place To Work® recomienda:
- Políticas de contratación claras para evitar sesgos en la selección de personal.
- Evaluaciones objetivas y encuestas de clima laboral para detectar posibles injusticias.
- Feedback continuo para mejorar la transparencia en las decisiones.
- Monitoreo de indicadores clave como tasas de rotación y promociones internas.
Un ambiente de trabajo justo y transparente no solo beneficia a los empleados, sino que impulsa la productividad y el crecimiento de la empresa.
